1997年1997年,公司在全省率先通過了ISO9001國際標準認證和質量體系認證。
1997年1997年,成立省建系統首家預攪拌砼各攪站——山西五建預拌砼分公司。
1996年1996年,公司承擔了省重點工程之一的太舊高速公路武宿、峪頭收費站的施工。該項目結構復雜,造型獨特、質量要求嚴,技術要求高,確保了太舊高速公路東西兩段如期勝利通車,獲得省建系統首項國家建筑工程質量最高獎——“魯班獎”。
1995年1995年,公司提出了“三個轉變”,全方位實施由行政管理向項目管理的轉換,在全省率先實行了管理層和勞務層的徹底分離,成立了5個勞務站。
1994年1994年,公司外埠工程占到了施工任務的70%以上,進入全國500家最大經營規模建筑企業。時任山西省副省長的紀馨芳同志在視察上?;Π齏笙霉さ厥?,欣然題詞“黃浦江畔,晉軍崛起”八個大字,贈予公司。山西省工商銀行、忻州建設銀行營業廳被評為山西省第一批“汾水杯”工程。
1993年1993年,組建了予應力結構分公司,成為繼筑爐、鋼結構后的又一品牌優勢施工專業。
1992年1992年,全面開展公司舉行管理年活動,成立了(勞動、人事、工資)改革領導組,企業管理質量有了突破性發展。
1991年1991年,陸續實施“走出去”戰略,先后打入上海、山東、吉林、遼寧、河南、陜西等省份。
1990年1990年,發揮專業優勢,參與市場競爭,組建了山西省工業筑爐公司和山西省空間鋼結構公司。同年,參建的北京國際網球中心和北京光彩體育館獲亞運工程榮獲公司首座特別魯班獎。
1988年1988年,承建的山西滌綸廠工程以“投資省、速度快、質量優、效果好”獲得國家優質工程銀質獎,實現了我省建筑業國家級獎項零的突破。當年,公司施工地域拓展至北京,北京太平橋小區被評為北京市優質樣板工程,也為公司立足山西,走向全國邁出了決定性一步。
1986年1986年,開始進行廠長(經理)負責制改革,激發了企業活力,公司經濟規模迅速擴大,職工收入明顯增加。
1985年1985年,公司進入高層建筑施工新領域,承建的山西國際大廈、省工商銀行、外貿大樓等成為當時太原的標志型建筑,公司在高層建筑領域的施工能力享譽三晉大地。
1984年1984年,中共中央出臺《關于經濟體制改革的決定》,全黨工作重點轉到經濟建設上來,受此影響成為公司自成立以來改革力度最大一年,在企業內部進行全面整頓,改革效果空前良好,各項指標均超額完成,公司進入歷史上第一個發展高峰。當年,山西滌綸廠工程以“投資省、速度快、質量優、效果好”獲得國家優質工程銀質獎,實現了我省建筑業國家級獎項零的突破。
1983年1983年,公司決定在省會太原設立生產指揮部,機關也從原忻縣遷到太原現址辦公。
1981年1981年,完成第一個室內球節點網架工程XXX,鋼結構專業——室內球節點網架成為全國領先施工專業。